Vậy bạn muốn khởi nghiệp. Thanh danh! Bạn đang làm những việc lớn.
Một trong những bước đầu tiên để xây dựng nền tảng vững chắc cho dự án kinh doanh mới của bạn là viết một kế hoạch kinh doanh vững chắc. Khi được thực hiện đúng, kế hoạch kinh doanh của bạn có thể mở đường dẫn đến thành công, đồng thời giúp bạn vượt qua mọi trở ngại có thể xảy ra một cách suôn sẻ.
Ngoài ra, một kế hoạch kinh doanh tốt có thể giúp bạn đảm bảo các mối quan hệ đối tác quan trọng và nguồn vốn mà bạn có thể cần trong giai đoạn đầu của mình.
Nếu bạn không chắc chắn về cách viết một cuốn sách, thì một nơi tuyệt vời để bắt đầu là học hỏi từ những người có chuyên môn. Trong bài viết này, chúng ta sẽ xem xét các công ty đã xây dựng kế hoạch kinh doanh đáng kinh ngạc.
Ghi chú về cấu trúc, định dạng và chi tiết. Hy vọng rằng bạn sẽ để lại nhiều cảm hứng để viết của riêng bạn.
Đừng đợi người khác làm việc đó. Hãy tự mình thuê và bắt đầu gọi các bức ảnh.
Bắt đầu miễn phí
Mẫu gồm 7 phần cho các ví dụ về kế hoạch kinh doanh
Chúng ta sẽ xem xét bảy kế hoạch kinh doanh được cấu trúc bằng cách sử dụng một mẫu gồm bảy phần. Dưới đây là đánh giá nhanh về các phần đó:
- Tóm tắt điều hành: Tổng quan nhanh về doanh nghiệp của bạn và nội dung của kế hoạch kinh doanh của bạn.
- Mô tả công ty: Thông tin thêm về công ty của bạn, mục tiêu và sứ mệnh của công ty cũng như lý do bạn bắt đầu công ty ngay từ đầu.
- Phân tích thị trường: Nghiên cứu về thị trường và ngành mà doanh nghiệp của bạn sẽ hoạt động, bao gồm cả phân tích cạnh tranh về các công ty mà bạn sẽ đối đầu.
- Sản phẩm và dịch vụ: Mô tả chi tiết về những gì bạn sẽ bán cho khách hàng của mình.
- Kế hoạch tiếp thị: Bản phác thảo chiến lược về cách bạn lập kế hoạch tiếp thị và quảng bá doanh nghiệp của mình trước, trong và sau khi công ty của bạn ra mắt thị trường.
- Kế hoạch hậu cần và hoạt động: Giải thích về các hệ thống, quy trình và công cụ cần thiết để vận hành doanh nghiệp của bạn trong nền.
- Kế hoạch tài chính: Bản đồ các mục tiêu tài chính ngắn hạn (và thậm chí dài hạn) của bạn và các chi phí để vận hành doanh nghiệp. Nếu bạn đang tìm kiếm tài trợ, đây là nơi để thảo luận về yêu cầu và nhu cầu của bạn.
7 ví dụ về kế hoạch kinh doanh (từng phần)
Trong phần này, bạn sẽ tìm thấy các ví dụ giả định và thực tế về từng khía cạnh của một kế hoạch kinh doanh để cho bạn thấy toàn bộ mọi thứ kết hợp với nhau như thế nào.
Tóm tắt điều hành
Của bạn tóm tắt điều hành cung cấp một cái nhìn tổng quan cấp cao về phần còn lại của kế hoạch kinh doanh của bạn. Bạn sẽ muốn bao gồm mô tả ngắn gọn về công ty của mình, nghiên cứu thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh và thông tin tài chính.
Ở trong Kế hoạch kinh doanh mẫu của ThoughtCo đối với một công ty hư cấu có tên Acme Management Technology, bản tóm tắt điều hành có ba đoạn và chiếm gần một nửa trang:
Mô tả công ty
Bạn có thể đi sâu hơn với mô tả công ty của mình và bao gồm các phần sau:
- Bản chất của doanh nghiệp. Đề cập đến danh mục kinh doanh chung của bạn. Bạn có phải là nhà sản xuất, nhà bán buôn hoặc nhà bán lẻ các sản phẩm của mình không?
- Thông tin lai lịch. Nói về kinh nghiệm và kỹ năng trong quá khứ của bạn cũng như cách bạn kết hợp chúng để gia nhập thị trường.
- Cơ cấu kinh doanh. Phần này phác thảo làm thế nào bạn đăng ký công ty của bạn—Là công ty, quyền sở hữu duy nhất, LLC hoặc loại hình kinh doanh khác.
- Ngành công nghiệp. Bạn hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nào? Câu trả lời có thể là công nghệ, buôn bán hoặc một ngành khác.
- Đội. Cho dù bạn là nhân viên toàn thời gian duy nhất của doanh nghiệp của mình hay bạn có các nhà thầu hỗ trợ quy trình làm việc hàng ngày của mình, đây là cơ hội để bạn đưa họ ra ngoài tiêu điểm.
Bạn cũng có thể sử dụng lại mô tả công ty của mình ở nơi khác, như trên trang Giới thiệu, trang Instagram hoặc các thuộc tính khác yêu cầu mô tả sơ bộ về doanh nghiệp của bạn. Thương hiệu nối tóc Tóc Luxy có một điểm nổi bật trên trang Giới thiệu có thể dễ dàng được sử dụng lại làm mô tả công ty cho kế hoạch kinh doanh của mình.
Phân tích thị trường
Phân tích thị trường bao gồm nghiên cứu về cung và cầu sản phẩm, thị trường mục tiêu của bạn, bối cảnh cạnh tranh và xu hướng ngành. Bạn có thể thực hiện phân tích SWOT để tìm hiểu vị trí của mình và xác định những khoảng trống thị trường mà bạn có thể khai thác để tạo dựng chỗ đứng của mình. Đây là một ví dụ về phân tích SWOT chúng tôi đã làm cho một doanh nghiệp thương mại điện tử giả định:
Bạn cũng sẽ muốn chạy một phân tích cạnh tranh như một phần của cấu phần phân tích thị trường cho kế hoạch kinh doanh của bạn. Điều này sẽ cho bạn thấy bạn đang chống lại ai và cung cấp cho bạn ý tưởng về cách đạt được lợi thế so với đối thủ cạnh tranh.
Sản phẩm và dịch vụ
Phần này của kế hoạch kinh doanh mô tả sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, cách định giá và cách thức sản phẩm hoặc dịch vụ đó sẽ cạnh tranh với các sản phẩm hoặc dịch vụ tương tự trên thị trường. Đừng đi vào quá nhiều chi tiết ở đây—Một vài dòng là đủ để giới thiệu mặt hàng của bạn với người đọc.
Kế hoạch tiếp thị
Các nhà đầu tư tiềm năng sẽ muốn biết bạn sẽ giới thiệu về doanh nghiệp của mình như thế nào. Do đó, điều cần thiết là phải xây dựng một kế hoạch tiếp thị làm nổi bật các chiến lược xúc tiến và thu hút khách hàng mà bạn định áp dụng.
Hầu hết các kế hoạch tiếp thị đều tập trung vào bốn chữ Ps: sản phẩm, giá cả, địa điểm và khuyến mại. Tuy nhiên, sẽ dễ dàng hơn khi bạn chia nhỏ nó bằng cách các kênh tiếp thị khác nhau. Đề cập đến cách bạn dự định quảng bá doanh nghiệp của mình bằng cách sử dụng blog, email, phương tiện truyền thông xã hội và tiếp thị truyền miệng.
Dưới đây là một ví dụ về kế hoạch tiếp thị giả định cho một trang web bất động sản:
Logistics và hoạt động
Phần này của kế hoạch kinh doanh của bạn cung cấp thông tin về sản xuất, cơ sở vật chất, sản xuất, thiết bị, vận chuyển và thực hiện cũng như hàng tồn kho của bạn.
Kế hoạch tài chính
Kế hoạch tài chính (hay còn gọi là báo cáo tài chính) cung cấp bảng phân tích về doanh số, doanh thu, chi phí, lợi nhuận và các chỉ số tài chính khác của bạn. Bạn sẽ muốn bao gồm tất cả các con số và dữ liệu cụ thể để dự đoán trạng thái tài chính hiện tại và dự kiến của mình. Ví dụ, báo cáo tài chính cho thương hiệu thương mại điện tử Nature’s Candy bao gồm doanh thu, chi phí và lợi nhuận ròng được dự báo trong biểu đồ.
Nguồn
Sau đó, nó đi sâu hơn vào tài chính, trích dẫn:
- Nhu cầu tài trợ
- Báo cáo lưu chuyển tiền tệ của dự án
- Báo cáo lãi lỗ của dự án
- Bảng cân đối kế toán
Bạn có thể dùng Mẫu kế hoạch tài chính của Shopify để tạo báo cáo thu nhập, báo cáo lưu chuyển tiền tệ và bảng cân đối kế toán của riêng bạn.
Các loại kế hoạch kinh doanh (và những gì cần viết cho mỗi loại)
Kế hoạch kinh doanh một trang là phiên bản rút gọn của kế hoạch kinh doanh tiêu chuẩn mà các nhà đầu tư và đối tác tiềm năng dễ hiểu. Bạn sẽ muốn bao gồm tất cả các phần, nhưng hãy đảm bảo rằng chúng được viết tắt và tóm tắt.
- Tóm tắt điều hành
- Sản phẩm và dịch vụ
- Phân tích thị trường
- Kế hoạch tiếp thị
- Kế hoạch hậu cần và hoạt động
- Tài chính
Khởi động
Một kế hoạch kinh doanh khởi nghiệp có nghĩa là để đảm bảo nguồn vốn bên ngoài cho một doanh nghiệp mới. Thông thường, có sự tập trung lớn vào tài chính, cũng như các phần khác giúp xác định khả năng tồn tại của ý tưởng kinh doanh của bạn– phân tích thị trường, chẳng hạn.
- Tóm tắt điều hành
- Mô tả công ty
- Nghiên cứu thị trường: chuyên sâu
- Sản phẩm và dịch vụ
- Kế hoạch tiếp thị
- Hoạt động
- Tài chính: chuyên sâu
Nội bộ
Kế hoạch kinh doanh nội bộ của bạn đóng vai trò là người thực thi tầm nhìn của công ty bạn. Nó nhắc nhở nhóm của bạn về mục tiêu dài hạn và giúp họ liên kết chiến lược để hướng tới cùng một mục tiêu.
- Tóm tắt điều hành
- Mô tả công ty
- Nghiên cứu thị trường
- Sản phẩm và dịch vụ
- Kế hoạch tiếp thị
- Tài chính
- Kế hoạch hậu cần và hoạt động
Tính khả thi
Một kế hoạch kinh doanh khả thi về cơ bản là một nghiên cứu khả thi giúp bạn đánh giá xem sản phẩm hoặc ý tưởng của mình có xứng đáng với một kế hoạch kinh doanh đầy đủ hay không.
- Mô tả công ty
- Sản phẩm và dịch vụ
- Phân tích thị trường
- Kế hoạch hậu cần và hoạt động
- Tài chính
Kết hợp và kết hợp để tạo ra một kế hoạch kinh doanh tuyệt vời
Tin tốt là: không có cách nào đúng để viết một kế hoạch kinh doanh. Nếu bạn cảm thấy không chắc chắn về cách chế tạo của mình, hãy lấy các mẩu và mảnh mà bạn thích từ các ví dụ khác, và bỏ đi những phần không phù hợp hoặc có ý nghĩa với bạn.
Điều quan trọng là bạn phải trình bày rõ ràng lý do thành lập công ty, những gì cần thiết để vận hành công ty và cách bạn lên kế hoạch để công ty hoạt động lâu dài.
Khi bạn có thể thuyết phục người khác rằng bạn có một kế hoạch trò chơi sát thủ, bạn đã đóng đinh nó.
Leave a Reply
You must be logged in to post a comment.